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微商团队中的意见大咖很重要

来源:微商之家网   日期:2018-08-14 15:14
领导者在微商团队中打造意见大咖,寻找到积极性高、充满正能量的 微商代理 ,让他来带动大家活跃气氛、提高工作积极性,这一步很重要。 领导者可以对团队中业绩量大、收入高的
  领导者在微商团队中打造意见大咖,寻找到积极性高、充满正能量的微商代理,让他来带动大家活跃气氛、提高工作积极性,这一步很重要。

  领导者可以对团队中业绩量大、收入高的优秀微商代理进行跟踪,了解其工作日程,抓住其业绩上升的关键点,对这些优秀成员的表现及时“曝光”,宣传他们取得首单、第一百单或者创下个人业绩记录的证明文件等,也可以安排他们和新成员形成师徒关系等。这样,优秀团队成员会逐渐在团队中拥有足够威信,成为意见大咖,带动其他人进步,

  不过,再强大的意见大咖,如果没有合适的微商团队土壤,也难以发挥作用。强化团队正能量,必须要强化对团队成员的预审核。

  为了让意见大咖和普通成员之间有良好的互动,领导者要积极活跃团队。微商团队QQ群、微信群应该每天组织互动,鼓励大家在群里进行积极交流学习、探讨微商只是,还可以通过团队互动,如游戏、唱歌、发红包等,让微商代理感到群体的温暖,互相团结并帮助。

  同时,领导者应该事先在群里制定规矩,群是公众环境,每个人可以有自己的不同想法,但不能发布负面消息,如果有什么牢骚、抱怨,可以找领导私聊解决,只有这样才能形成团队的向上气氛,

  如果是新组建的微商团队,“托儿”的方法,也能顺利带动正能量氛围。这是因为在新团队中,不少微商代理比较矜持腼腆,几乎没人愿意出头分享。享。为了避免群的沟通氛围就此冷却,领导者最好提前和比较优秀、成熟的微商团队成员交流,并要求他们积极活跃群内气氛,带动新人互动。

  随后,要求其在指定的时间、场合如群会议上再次发表感想,成为带动大家积极性的“托儿”,并同时承诺相应的奖励。

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